- хотите посмотреть глазами поставщиков на вашу систему закупок с целью сделать ее лучшей и самой привлекательной - хотите проанализировать эффективность работы своей службы закупок и снабжения, чтобы сократить издержки и вывести компанию на новые пути развития - хотите создать эффективные методы управления службой закупок и снабжения и перенять лучшие практики экспертов себе на вооружение - хотите сделать стремительную карьеру в области управления службой закупок и снабжения или повысить свою стоимость и ценность на рынке. - внедряете практики по улучшению функционирования вашей службы закупок, а они не работают - задумались про интегрированное бизнес-планирование, но не знаете, с чего начать - не можете вписаться в запланированный бюджет из-за постоянного повышения цен - не можете убедить компанию выделить бюджет на автоматизацию и развитие вашей службы.
ВЫ НАУЧИТЕСЬ
- анализировать систему бизнес-процессов вашей службы закупок и снабжения, выявлять слабые места на ранней стадии и находить эффективные способы их ликвидации - использовать самые эффективные в 2021 году инструменты по модернизации работы службы закупок и снабжения - выстраивать эффективную работу со смежными подразделениями предприятия - анализировать качественные показатели работы вашей службы закупок и снабжения и построите грамотную систему мотивации сотрудников, повысив их производительность - уверенно принимать управленческие решения по управлению прямыми затратами и цепочками поставок - находить слабые точки и трансформируете процессы на пути «от выбора поставщика до оплаты», внедрив успешный опыт экспертов-практиков в работу вашей службы закупок и снабжения. - видеть и управлять точками роста системы автоматизации - использовать самые эффективные в 2021 году инструменты, чтобы минимизировать вероятность допущения распространенных ошибок на пути выстраивания службы закупок и логистики снабжения - трансформировать свою службу закупок на примере пошагового алгоритма от экспертов-практиков
ПРОГРАММА КУРСА:
1. Ключевые информационные системы, помогающие управлять закупками и снабжением 2. Инструменты для работы с персоналом 3. Закупки. Взгляд со стороны для формирования целевой бизнес-модели 4. Подходы к управлению закупками и снабжением 5. Инструмент "интерим-менеджмент" 6. Основы трудового права 7. Стратегия в закупках и снабжении 8. Полезные инструменты управления и взаимодействия 9. Отдельные виды деятельности в закупках и снабжении 10. Работа в условиях VUCA 11. Роли, стадии и развитие закупочной функции 12. Работа и взаимодействие с поставщиками